Tragerea la răspundere a fantomelor: biometria aduce o mai mare transparență sectorului public african
Natura insidioasă a corupției prezintă un obstacol formidabil pentru îmbunătățirea oricărei societăți. Este greu de definit și deseori este și mai greu de urmărit. Unul dintre principiile principale ale corupției este că aceasta implică adesea abuzul de putere pentru câștig personal. Există diferite grade de corupție. Aceste note variază adesea de la funcționari de nivel scăzut și mediu până la lucrători guvernamentali de rang înalt, dar nu se limitează neapărat la sectorul public.
Una dintre cele mai nuanțate forme de corupție apare prin angajarea „lucrătorilor fantomă”. Un angajat fantomă este o persoană care se află pe statul de plată, dar nu lucrează cu adevărat la acea instituție. Prin utilizarea înregistrărilor false, persoana absentă poate colecta salarii pentru munca care nu este întreprinsă.[ii] Această problemă câștigă o atenție specială în numeroase țări din Africa sub-sahariană, pe măsură ce guvernele încearcă să abordeze această problemă. Aceste țări au avut succese diferite în combaterea problemei lucrătorilor-fantomă.
La fel ca toate formele de corupție, lucrătorii fantomă prezintă o pierdere serioasă a fondurilor statului. S-ar putea argumenta că, în cazurile în care a atins proporții enorme, lucrătorii fantomă nu sunt doar o problemă de corupție, ci mai degrabă o problemă de dezvoltare. Statul plătește muncitorii absenți din fonduri publice. Cetățenii se bazează pe educația, asistența medicală, transportul și securitatea finanțate din fonduri publice pentru a funcționa zilnic. Pierderea fondurilor publice, în cantitate suficient de mare, este cu siguranță dăunătoare dezvoltării statului și a țării în ansamblu.
Un exemplu proeminent în acest sens poate fi văzut în Kenya. În timp ce corupția este o problemă majoră în Kenya, lucrătorii fantomă au devenit deosebit de solicitanți asupra statului. Se crede că guvernul kenyan pierde aproximativ 1.8 miliarde de șilingi kenyeni, peste 20 de milioane de dolari SUA, pe an pentru plățile lucrătorilor-fantomă.
Deși aceste statistici sunt cu siguranță surprinzătoare, ele nu sunt unice pentru Kenya. Numeroase alte țări încearcă să se ocupe de această problemă, cum ar fi Ghana și Africa de Sud.
Când se confruntă cu o dilemă de această dimensiune, sarcina de a reduce angajații fantomă pare extrem de dificilă. Cu toate acestea, guvernul nigerian a înființat registratori de identificare biometrică în întreaga țară. Dispozitive biometrice au fost incluse în 300 de centre de distribuție a salariilor. Dispozitivele au înregistrat sute de mii de angajați federali pe baza caracteristicilor lor corporale unice. Prin înregistrarea biometrică, mii de lucrători inexistenți sau absenți au fost identificați și scoși din baza de date.
Prin utilizarea datelor biometrice, angajații din serviciul public nigerian pot fi identificați cu exactitate. Acest lucru a ajutat la eliminarea multor înregistrări duplicate, eliminând lucrătorii fantomă din statul de plată. Până la jumătatea anului trecut, guvernul nigerian a economisit 118.9 miliarde de Naira, peste 11 milioane de dolari SUA, prin eliminarea a aproximativ 46,500 de lucrători fantomă din sistemul de angajare. Se crede că valoarea monetară economisită în timpul acestui proces va crește, deoarece dispozitivele biometrice nu au fost instalate în toate unitățile vizate.
Având în vedere natura uneori informală a corupției, este, în general, o improprietate extrem de dificil de oprit. Cu toate acestea, angajații fantomă sunt un domeniu în care documentele tipărite pot fi utilizate pentru a asigura onestitatea. Reducerea angajaților fantomă este o posibilitate realizabilă prin utilizarea datelor biometrice. Corupția este un proces care este încorporat în societățile de pe tot globul. Vine în multe forme și este adesea dificil de urmărit.
Cu utilizarea biometriei, cel puțin o formă a acestei probleme poate fi limitată. Acești bani noi pot fi apoi redirecționați către alte sectoare care au mare nevoie de finanțare guvernamentală mai mare.
(scris de Anviz ,postat pe "Planetbiometria" un site web lider în industria biometrică)
Ştefan G. Sardi
Director Dezvoltare Afaceri
Experiență anterioară în industrie: Stephen G. Sardi are peste 25 de ani de experiență în conducerea dezvoltării de produse, producției, asistenței pentru produse și vânzărilor pe piețele WFM/T&A și Controlul accesului -- inclusiv soluții on-premise și implementate în cloud, cu un accent puternic pe o gamă largă de produse compatibile biometrice acceptate la nivel global.