ads linkedin Anviz global | Tempat kerja yang aman, Menyederhanakan manajemen

Meminta pertanggungjawaban hantu: Biometrik membawa transparansi yang lebih besar ke sektor publik Afrika

05/09/2014
Share

Sifat korupsi yang berbahaya menghadirkan hambatan besar bagi perbaikan masyarakat mana pun. Sulit untuk didefinisikan, dan seringkali bahkan lebih sulit untuk dilacak. Salah satu prinsip utama korupsi adalah seringkali melibatkan penyalahgunaan kekuasaan untuk keuntungan pribadi. Ada berbagai tingkat korupsi. Nilai-nilai ini seringkali berkisar dari pejabat rendah dan menengah hingga pegawai pemerintah berpangkat tinggi, tetapi tidak terbatas pada sektor publik.

 

Salah satu bentuk korupsi yang lebih bernuansa terjadi melalui penggunaan “pekerja hantu”. Karyawan hantu adalah individu yang digaji tetapi tidak benar-benar bekerja di institusi tersebut. Dengan menggunakan catatan palsu, individu yang tidak hadir dapat memungut upah untuk tenaga kerja yang tidak dilakukan.[ii] Masalah ini mendapat perhatian khusus di banyak negara di sub-Sahara Afrika, karena pemerintah berusaha untuk mengatasi masalah ini. Negara-negara ini memiliki berbagai keberhasilan dalam memerangi masalah pekerja hantu.

 

Seperti semua bentuk korupsi, pekerja hantu sangat menguras dana negara. Dapat dikatakan bahwa dalam kasus yang telah mencapai proporsi yang sangat besar, pekerja hantu bukan semata-mata masalah korupsi, melainkan masalah pembangunan. Negara membayar pekerja yang absen melalui dana publik. Warga mengandalkan pendidikan, perawatan kesehatan, transportasi, dan keamanan yang didanai publik untuk berfungsi setiap hari. Hilangnya dana masyarakat dalam jumlah yang cukup besar tentunya merugikan pembangunan bangsa dan negara secara keseluruhan.

 

Contoh menonjol dari hal ini dapat dilihat di Kenya. Sementara korupsi adalah masalah utama di Kenya, pekerja hantu menjadi sangat berat bagi negara. Dipercayai bahwa pemerintah Kenya kehilangan sekitar 1.8 miliar Shilling Kenya, lebih dari 20 juta dolar AS, per tahun akibat pembayaran pekerja hantu.

 

Meskipun statistik ini tentu saja mengejutkan, statistik tersebut tidak unik di Kenya. Banyak negara lain sedang berusaha menangani masalah ini, seperti Ghana dan Afrika Selatan.

 

Saat dihadapkan pada dilema sebesar ini, tugas mengurangi karyawan hantu tampaknya sangat sulit. Namun, pemerintah Nigeria telah menyiapkan pendaftar identifikasi biometrik di seluruh negeri. Perangkat biometrik telah dimasukkan di 300 pusat distribusi penggajian. Perangkat tersebut telah mendaftarkan ratusan ribu pegawai federal berdasarkan fitur tubuh mereka yang unik. Melalui pendaftaran biometrik, ribuan pekerja yang tidak ada atau tidak hadir telah diidentifikasi dan dihapus dari database.

 

Melalui penggunaan biometrik, pegawai negeri sipil Nigeria dapat diidentifikasi secara akurat. Ini telah membantu menghilangkan banyak pendaftaran duplikat, menghapus pekerja hantu dari daftar gaji. Pada pertengahan tahun lalu, pemerintah Nigeria telah menghemat 118.9 miliar Naira, lebih dari 11 juta dolar AS, dengan menghapus sekitar 46,500 pekerja hantu dari sistem ketenagakerjaan. Nilai uang yang dihemat selama proses ini diyakini akan meningkat, karena perangkat biometrik belum dipasang di semua fasilitas yang ditargetkan.

 

Mengingat sifat korupsi yang kadang-kadang informal, pada umumnya ketidakpantasan yang sangat sulit untuk dihentikan. Namun, karyawan hantu adalah salah satu area di mana dokumen hardcopy dapat digunakan untuk memastikan kejujuran. Mengurangi karyawan hantu adalah kemungkinan yang dapat dicapai dengan penggunaan biometrik. Korupsi adalah proses yang tertanam dalam masyarakat di seluruh dunia. Muncul dalam berbagai bentuk dan seringkali sulit dilacak.

 

Dengan penggunaan biometrik, setidaknya satu bentuk masalah ini dapat dibatasi. Uang yang baru ditemukan ini kemudian dapat dialihkan ke sektor lain yang sangat membutuhkan pendanaan pemerintah yang lebih besar.

 

(ditulis oleh Anviz , diposting di "Planetbiometrik" situs web industri Biometrik terkemuka)

Stephen G. Sardi

Direktur Pengembangan Bisnis

Pengalaman Industri Sebelumnya: Stephen G. Sardi memiliki lebih dari 25 tahun pengalaman dalam memimpin pengembangan produk, produksi, dukungan produk, dan penjualan di pasar WFM/T&A dan Kontrol Akses -- termasuk solusi di lokasi dan yang diterapkan di cloud, dengan fokus kuat pada berbagai macam produk berkemampuan biometrik yang diterima secara global.