Поддържане на отговорност от призраци: Биометричните данни носят по-голяма прозрачност на публичния сектор в Африка
Коварната природа на корупцията представлява огромна пречка за подобряването на всяко общество. Трудно е да се определи, а често е още по-трудно да се проследи. Един от основните принципи на корупцията е, че тя често включва злоупотреба с власт за лична изгода. Има различни степени на корупция. Тези степени често варират от служители на ниско и средно ниво до високопоставени държавни служители, но не е задължително да се ограничават до публичния сектор.
Една от най-нюансираните форми на корупция възниква чрез наемането на „призрачни работници“. Призрачен служител е лице, което е на заплата, но всъщност не работи в тази институция. С използването на фалшиви записи отсъстващото лице е в състояние да събира заплати за труд, който не е поет.[ii] Този въпрос привлича специално внимание в много страни в Субсахарска Африка, докато правителствата се опитват да разрешат този проблем. Тези страни имат различен успех в борбата с проблема с призрачните работници.
Както всички форми на корупция, призрачните работници представляват сериозно източване на държавни средства. Може да се твърди, че в случаите, когато достигна огромни размери, призрачните работници не са просто проблем с корупцията, а по-скоро проблем на развитието. Държавата плаща на отсъстващите чрез публични средства. Гражданите разчитат на публично финансираните образование, здравеопазване, транспорт и сигурност, за да функционират ежедневно. Загубата на публични средства, в достатъчно големи количества, със сигурност е пагубна за развитието на държавата и страната като цяло.
Ярък пример за това може да се види в Кения. Въпреки че корупцията е основен проблем в Кения, призрачните работници са станали особено напрегнати за държавата. Смята се, че правителството на Кения губи приблизително 1.8 милиарда кенийски шилинга, над 20 милиона щатски долара, годишно заради призрачни плащания на работниците.
Въпреки че тези статистики със сигурност са изненадващи, те не са уникални за Кения. Много други страни се опитват да се справят с този проблем, като Гана и Южна Африка.
Когато сме изправени пред дилема от такъв мащаб, задачата за намаляване на призрачните служители изглежда изключително трудна. Нигерийското правителство обаче създаде регистратори за биометрична идентификация в цялата страна. Биометрични устройства са включени в 300 центрове за разпределение на заплати. Устройствата са регистрирали стотици хиляди федерални служители въз основа на техните уникални телесни характеристики. Чрез биометрична регистрация са идентифицирани и премахнати от базата данни хиляди несъществуващи или отсъстващи работници.
Чрез използването на биометрични данни служителите на нигерийската държавна служба могат да бъдат точно идентифицирани. Това помогна за елиминирането на много дублиращи се регистрации, премахвайки призрачните работници от ведомостта. До средата на миналата година нигерийското правителство е спестило 118.9 милиарда найри, над 11 милиона щатски долара, като е премахнало приблизително 46,500 XNUMX призрачни работници от системата за заетост. Смята се, че спестената парична стойност по време на този процес ще се увеличи, тъй като биометричните устройства не са инсталирани във всички целеви съоръжения.
Като се има предвид понякога неофициалният характер на корупцията, като цяло е изключително трудно некоректно да се спре. Призрачните служители обаче са една област, в която могат да се използват документи на хартиен носител, за да се гарантира честност. Намаляването на служителите призрак е постижима възможност с използването на биометрични данни. Корупцията е процес, който е вкоренен в обществата по целия свят. Предлага се в много форми и често е трудно да се проследи.
С използването на биометрични данни поне една форма на този проблем може да бъде ограничена. След това тези новооткрити пари могат да бъдат пренасочени към други сектори, които силно се нуждаят от по-голямо държавно финансиране.
(написано от Anviz ,публикувано на "Планетбиометрия" водещ уебсайт в биометричната индустрия)
Стивън Г. Сарди
Директор бизнес развитие
Минал опит в индустрията: Стивън Г. Сарди има 25+ години опит в ръководенето на разработването на продукти, производството, поддръжката на продуктите и продажбите в рамките на пазарите за WFM/T&A и контрол на достъпа – включително локални и внедрени в облак решения, със силен фокус на широка гама от световно приети биометрични продукти.