Ora di lavorare? O tempo per il calcio?
Il calcio può rivelarsi una distrazione per molte persone in tutto il mondo, studenti e lavoratori. Infatti, si prevede che la sola forza lavoro britannica potrebbe perdere fino a 250 milioni di ore di lavoro durante il torneo. Tuttavia, la Coppa del Mondo non è necessariamente l'unica distrazione che il calcio rende illegale. In una situazione quasi comica che si è svolta nella città di Genova, nel nord Italia, questo mese, un medico ha chiesto il pagamento di ore che in realtà non ha lavorato. Dopo essersi registrato, il medico usciva silenziosamente dall'ospedale e si dirigeva verso il suo campo di calcio locale, solo per tornare ore dopo per disconnettersi. Prima che la polizia si rendesse conto delle sue irregolarità, è stato in grado di ricevere quasi 230 ore di paga.
Mentre la corruzione è spesso una grande notizia in gran parte del mondo in via di sviluppo, non dovrebbe essere trascurata più vicino a casa, come ci ricorda il medico italiano. Le principali forme di frode includono l'impiego di "lavoratori fantasma" e "buddy punching". Un impiegato fantasma è un individuo che è a libro paga ma non lavora realmente in quell'istituto, mentre il pugni in erba si verifica quando un lavoratore firma un collega che non è effettivamente presente. In entrambi i casi l'uso di registri falsi consente a un individuo assente di riscuotere salari per lavoro non svolto. Il problema della frode occupazionale è facilmente riscontrabile in paesi sviluppati come l'Italia. Le operazioni governative per contrastare le frodi sul lavoro sono diventate un luogo comune in tutto il paese. Nell'arco di 3 mesi, da aprile a giugno di quest'anno, operazioni in città come Salerno e Livorno hanno scoperto schemi di frode occupazionale su larga scala. Un numero significativo di forza lavoro pubblica riscuoteva stipendi senza completare l'orario di lavoro designato. Ad esempio, nel comune di Reggio Calabria, i due terzi dei dipendenti comunali locali erano lavoratori assenti. Anche se questo è solo un esempio, è quello che si ripete in tutto il paese nel settore pubblico e privato. Proprio come la corruzione in altre parti del mondo, la frode sul lavoro è difficile da rintracciare.
Basato su dati biometrici presenza di tempo dispositivi possono fornire una soluzione affidabile e conveniente per i datori di lavoro. L'uso della tecnologia biometrica può essere impiegato per garantire l'identificazione accurata e tempestiva delle persone. I dispositivi di lettura delle impronte digitali possono essere utilizzati per far rispettare rigide regole di partecipazione. Un dispositivo in grado di svolgere questo compito è il T60, di Anviz globali. Il T60 è un impronte digitali presenze dispositivo, con lettore mifare. L'opzione mifare consente di memorizzare i dati direttamente sulla tessera del soggetto. Ciò consente di registrare un numero illimitato di persone in un unico sistema. La funzione mifare aumenta anche la scalabilità del sistema. Poiché è possibile iscrivere un numero illimitato di dipendenti, è sufficiente inserire nuovi soggetti, senza ulteriori modifiche al sistema complessivo. Questa è una situazione ideale per istituzioni su larga scala, come filiali governative o grandi aziende che sovrintendono a un gran numero di dipendenti. Dato il numero di soggetti che il T60 è in grado di identificare, l'impostazione è estremamente semplice. Non è necessario stabilire alcun database, solo una semplice registrazione nel dispositivo.
La Coppa del Mondo può fungere da potente distrazione per chi lavora durante l'evento. Tuttavia, le distrazioni si presentano in tutte le forme oltre le 8 settimane ogni quattro anni. Forse vale la pena investire in adeguate misure di presenze che possano garantire una forza lavoro onesta per le altre 44 settimane dell'anno.
T60 e altri Anviz dispositivi saranno in mostra nel Anviz stand all'IFSEC UK, 17-19 giugno, stand E1700. Per ulteriori informazioni, visitare www.anviz.com
David Huang
Esperti nel campo della sicurezza intelligente
Oltre 20 anni nel settore della sicurezza con esperienza nel marketing di prodotto e nello sviluppo aziendale. Attualmente ricopre il ruolo di Direttore del team Global Strategic Partner in Anviz, e supervisiona anche l'attività in tutti i Anviz Centri di esperienza in Nord America in particolare. Puoi seguirlo o LinkedIn.