Responsabilizar a los fantasmas: la biometría aporta mayor transparencia al sector público africano
La naturaleza insidiosa de la corrupción presenta un obstáculo formidable para la mejora de cualquier sociedad. Es difícil de definir y, a menudo, es aún más difícil de rastrear. Uno de los principios fundamentales de la corrupción es que a menudo implica el abuso de poder para beneficio personal. Hay diversos grados de corrupción. Estos grados a menudo van desde funcionarios de nivel bajo y medio hasta trabajadores gubernamentales de alto rango, pero no se limitan necesariamente al sector público.
Una de las formas de corrupción más matizadas se da a través del empleo de “trabajadores fantasmas”. Un empleado fantasma es un individuo que está en nómina pero que en realidad no trabaja en esa institución. Con el uso de registros falsos, la persona ausente puede cobrar salarios por el trabajo que no se realiza.[ii] Este problema está ganando especial atención en numerosos países de África subsahariana, ya que los gobiernos intentan abordar este problema. Estos países han tenido un éxito variable en la lucha contra el problema de los trabajadores fantasma.
Como todas las formas de corrupción, los trabajadores fantasma presentan una seria pérdida de fondos estatales. Podría argumentarse que en los casos en que ha alcanzado proporciones enormes, los trabajadores fantasma no son simplemente un problema de corrupción, sino un problema de desarrollo. El estado está pagando a los trabajadores ausentes a través de fondos públicos. Los ciudadanos dependen de la educación, la atención médica, el transporte y la seguridad financiados con fondos públicos para funcionar a diario. La pérdida de fondos públicos, en cantidad suficiente, seguramente es perjudicial para el desarrollo del estado y del país en su conjunto.
Un ejemplo destacado de esto se puede ver en Kenia. Si bien la corrupción es un problema importante en Kenia, los trabajadores fantasma se han vuelto especialmente extenuantes para el estado. Se cree que el gobierno de Kenia está perdiendo aproximadamente 1.8 millones de chelines kenianos, más de 20 millones de dólares estadounidenses, por año debido a pagos de trabajadores fantasma.
Si bien estas estadísticas son ciertamente sorprendentes, no son exclusivas de Kenia. Numerosos otros países están intentando abordar este problema, como Ghana y Sudáfrica.
Ante un dilema de esta envergadura, la tarea de reducir los empleados fantasma parece extremadamente difícil. Sin embargo, el gobierno de Nigeria ha establecido registradores de identificación biométrica en todo el país. Dispositivos biométricos se han incluido en 300 centros de distribución de nómina. Los dispositivos han registrado a cientos de miles de empleados federales en función de sus características corporales únicas. A través del registro biométrico, miles de trabajadores inexistentes o ausentes han sido identificados y eliminados de la base de datos.
Mediante el uso de datos biométricos, los empleados de la administración pública nigeriana pueden identificarse con precisión. Esto ha ayudado a eliminar muchos registros duplicados, eliminando a los trabajadores fantasma de la nómina. A mediados del año pasado, el gobierno nigeriano había ahorrado 118.9 millones de nairas, más de 11 millones de dólares estadounidenses, al eliminar a aproximadamente 46,500 trabajadores fantasma del sistema de empleo. Se cree que el valor monetario ahorrado durante este proceso aumentará, ya que los dispositivos biométricos no se han instalado en todas las instalaciones objetivo.
Dada la naturaleza a veces informal de la corrupción, generalmente es una incorrección extremadamente difícil de detener. Sin embargo, los empleados fantasmas son un área en la que se pueden utilizar documentos impresos para garantizar la honestidad. Reducir los empleados fantasmas es una posibilidad alcanzable con el uso de la biometría. La corrupción es un proceso que está arraigado en las sociedades de todo el mundo. Viene en muchas formas y, a menudo, es difícil de rastrear.
Con el uso de la biometría, se puede limitar al menos una forma de este problema. Este dinero recién descubierto puede luego redirigirse hacia otros sectores que necesitan urgentemente una mayor financiación gubernamental.
(escrito por Anviz ,Publicado en "Planetbiometría" un sitio web líder en la industria biométrica)
Stephen G. Sardi
Director de Desarrollo de Negocios
Experiencia previa en la industria: Stephen G. Sardi tiene más de 25 años de experiencia liderando el desarrollo de productos, la producción, el soporte de productos y las ventas dentro de los mercados de WFM/T&A y control de acceso, incluidas soluciones locales e implementadas en la nube, con un fuerte enfoque en una amplia gama de productos con capacidad biométrica aceptados globalmente.